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作者:jiahenongmu
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發(fā)布時(shí)間: 2018-12-18
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2006年至2016年，在我們董事長的帶領(lǐng)下，有這么一群樸實(shí)的創(chuàng)業(yè)伙伴，在一系正確選擇下，佳人攜著責(zé)任與夢想，一路走來。從19人的小團(tuán)隊(duì)到1800余人的大家族，從單一的養(yǎng)殖型公司到多元化的集團(tuán)企業(yè)，從少數(shù)客戶試探性的合作到大批客戶的長期合作。
因?yàn)闊釔垧B(yǎng)豬，所以我很高興與您風(fēng)雨同舟了10年，也很慶幸自己一直在朝著陽光的方向成長。過去的10年我由一名連原始憑證粘貼都不會(huì)的財(cái)務(wù)人員逐步成長為一名能為總經(jīng)理室出謀劃策的財(cái)務(wù)人員。一路風(fēng)雨，幾度艱辛。我感恩于一路伴我成長、給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、親友及佳人們。
今年4月份集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)上提出佳和未來10年的發(fā)展目標(biāo)“完善標(biāo)準(zhǔn)體系、快速復(fù)制團(tuán)隊(duì)、打造一流品牌、實(shí)現(xiàn)佳和騰飛”。參與了前一個(gè)10年我，當(dāng)然不愿錯(cuò)過下一個(gè)騰飛的10年。
首先我要努力的去成為一名更加孝順的女兒。天底下最遺憾的事情莫過于子欲養(yǎng)而親不待，天底下最不能等待的事情就是孝敬父母。是我們讓歲月偷走了他們的黑發(fā)；是我們讓時(shí)間搶走了他們的健康；是我們讓黃昏拉長了他們的背影。生活的艱辛，他們默默獨(dú)自品嘗著。所以我要在原來一個(gè)星期至少打3個(gè)電話回家基礎(chǔ)上，每月至少回家一次看望父母，用心去聽父母的嘮叨，對(duì)他們多付出些耐心。做到孝而順之。其次我還要努力成為一名好媽媽，多抽時(shí)間陪伴孩子，多與孩子溝通，陪她成大。同時(shí)我還做一名更賢惠的妻子，照顧好父母與孩子，讓丈夫無后顧之憂，能更安心的工作。
在工作中，我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理我應(yīng)該要根據(jù)我們公司的規(guī)模、欄舍來制訂我們公司的標(biāo)準(zhǔn)成本。用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，為公司節(jié)流、挖潛。在公司飛速發(fā)展的今天，目前我作為集團(tuán)財(cái)務(wù)部的培訓(xùn)師，我要制訂培訓(xùn)方案或培訓(xùn)教材，為集團(tuán)培訓(xùn)更多的合格的財(cái)務(wù)人員。
11月份集團(tuán)召開了年度財(cái)務(wù)會(huì)議，本次會(huì)議圍繞“專業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)”來展開，對(duì)我們財(cái)務(wù)人員來說機(jī)會(huì)來了。畢竟不論在集團(tuán)還是在分公司從財(cái)務(wù)部出去的高管比比皆是，比如我們集團(tuán)總經(jīng)理李朝陽，副總胡源源，地大農(nóng)牧副總許海，泰來副總劉從燕等等，這些都是從我們財(cái)務(wù)部出來。所以在機(jī)會(huì)來臨前首先我要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，勤于工作，提升自己的綜合能力。自己的能力提升了說不定不久的將來，我也會(huì)是某個(gè)公司的郭總………
夢想不曾在遠(yuǎn)方,就在我們腳下,立足當(dāng)下,腳踏實(shí)地,不斷努力與堅(jiān)持。最后我想說：我愿意為“佳和夢”奉獻(xiàn)我的洪荒之力同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人夢。
生態(tài)農(nóng)業(yè)分公司-郭艷珍
因?yàn)闊釔垧B(yǎng)豬，所以我很高興與您風(fēng)雨同舟了10年，也很慶幸自己一直在朝著陽光的方向成長。過去的10年我由一名連原始憑證粘貼都不會(huì)的財(cái)務(wù)人員逐步成長為一名能為總經(jīng)理室出謀劃策的財(cái)務(wù)人員。一路風(fēng)雨，幾度艱辛。我感恩于一路伴我成長、給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、親友及佳人們。
今年4月份集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)上提出佳和未來10年的發(fā)展目標(biāo)“完善標(biāo)準(zhǔn)體系、快速復(fù)制團(tuán)隊(duì)、打造一流品牌、實(shí)現(xiàn)佳和騰飛”。參與了前一個(gè)10年我，當(dāng)然不愿錯(cuò)過下一個(gè)騰飛的10年。
首先我要努力的去成為一名更加孝順的女兒。天底下最遺憾的事情莫過于子欲養(yǎng)而親不待，天底下最不能等待的事情就是孝敬父母。是我們讓歲月偷走了他們的黑發(fā)；是我們讓時(shí)間搶走了他們的健康；是我們讓黃昏拉長了他們的背影。生活的艱辛，他們默默獨(dú)自品嘗著。所以我要在原來一個(gè)星期至少打3個(gè)電話回家基礎(chǔ)上，每月至少回家一次看望父母，用心去聽父母的嘮叨，對(duì)他們多付出些耐心。做到孝而順之。其次我還要努力成為一名好媽媽，多抽時(shí)間陪伴孩子，多與孩子溝通，陪她成大。同時(shí)我還做一名更賢惠的妻子，照顧好父母與孩子，讓丈夫無后顧之憂，能更安心的工作。
在工作中，我作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理我應(yīng)該要根據(jù)我們公司的規(guī)模、欄舍來制訂我們公司的標(biāo)準(zhǔn)成本。用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，為公司節(jié)流、挖潛。在公司飛速發(fā)展的今天，目前我作為集團(tuán)財(cái)務(wù)部的培訓(xùn)師，我要制訂培訓(xùn)方案或培訓(xùn)教材，為集團(tuán)培訓(xùn)更多的合格的財(cái)務(wù)人員。
11月份集團(tuán)召開了年度財(cái)務(wù)會(huì)議，本次會(huì)議圍繞“專業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)”來展開，對(duì)我們財(cái)務(wù)人員來說機(jī)會(huì)來了。畢竟不論在集團(tuán)還是在分公司從財(cái)務(wù)部出去的高管比比皆是，比如我們集團(tuán)總經(jīng)理李朝陽，副總胡源源，地大農(nóng)牧副總許海，泰來副總劉從燕等等，這些都是從我們財(cái)務(wù)部出來。所以在機(jī)會(huì)來臨前首先我要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，勤于工作，提升自己的綜合能力。自己的能力提升了說不定不久的將來，我也會(huì)是某個(gè)公司的郭總………
夢想不曾在遠(yuǎn)方,就在我們腳下,立足當(dāng)下,腳踏實(shí)地,不斷努力與堅(jiān)持。最后我想說：我愿意為“佳和夢”奉獻(xiàn)我的洪荒之力同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人夢。
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